Nueve características para descubrir a un intraemprendedor y sacarle provecho Acción Social 4 octubre, 2023 Son individuos que con sus propuestas o iniciativas contribuyen a generar proyectos innovadores, nuevos negocios y mejoras organizacionales que ayudan a fortalecer la competitividad de la empresa sin tener expectativas de promociones o recompensas financieras, según explica David Comí, director y formador de Incrementis. En el ámbito laboral, podemos distinguir entre los empleados tradicionales y los emprendedores. Sin embargo, en el contexto actual, el intraemprendimiento se está volviendo una estrategia que empieza a ser fundamental en todas las esferas de las organizaciones. Las empresas ya no buscan únicamente empleados que cumplan con sus responsabilidades laborales. Se trata de un profesional que introduce innovación dentro de la empresa en la que está empleado y que contribuye al desarrollo de nuevas perspectivas para el futuro de la organización. Son individuos con curiosidad, aspiraciones, ideas, y una gran iniciativa para transformar las relaciones empresariales en colaboraciones mutuamente beneficiosas. Tienen la capacidad de innovar y lanzar nuevas líneas de negocio, revalorizando así el talento y el aporte de los empleados, y al mismo tiempo motivan al equipo con la implementación de proyectos innovadores, sin esperar recompensas a cambio. Signos de identidad del espíritu intraemprendedor Identificar a un individuo con habilidades intraemprendedoras dentro de tu empresa puede ser un
Las empresas deberán formar a sus trabajadores sobre riesgos y medidas preventivas ante las elevadas temperaturas Acción Social 20 julio, 2023 Los expertos de la empresa de RRHH Empatif, afirman que es responsabilidad de la empresa proporcionar una formación teórico-práctica adecuada y completa sobre los riesgos laborales asociados a condiciones climáticas extremas. Esta formación debe ser específica para cada puesto de trabajo y debe actualizarse a medida que evolucionan los riesgos, así como a las necesidades individuales de cada persona. La creciente temperatura global presenta riesgos significativos para todos los seres vivos en nuestro planeta. En el caso de los/as trabajadores/as, es crucial implementar medidas para abordar la exposición a altas temperaturas, ya que representan unriesgo para la salud. Por lo que, desde la empresa de RRHH Empatif, que ofrece servicios integrales de gestión de personas, ven crucial que las compañías puedan anticiparse a fenómenos de calor extremo y planificar medidas para proteger a las personas trabajadoras. Todo ello, siguiendo un ciclo de identificación de riesgos (factores climáticos, factores por el tipo de tarea y factores individuales), evaluación de estos, y posterior planificación e implantación de medidas preventivas, con el objetivo de buscar la mejora continua y la prevención de accidentes. Formación y concienciación de los trabajadores para la prevención Esto es posible a través de la concienciación y formación del conjunto de la
¿Regreso a la oficina? Directivos y trabajadores sí se ponen de acuerdo Acción Social 4 abril, 2022 Según expertos de reconocidas empresas como eDreams, YouPlanet, Tenkai o Wiris coinciden en destacar que, pese a que el teletrabajo ha traído muchos beneficios, un modelo híbrido, con un marcado protagonismo de la oficina, es la clave para mejorar el desempeño profesional en todas las áreas y aumentar la productividad del trabajo en equipo. “Para una persona que había comenzado a trabajar en la pandemia, sólo éramos una compañía que le pagaba el salario. Ahora, con la vuelta a la oficina, el talento se ha puesto la camiseta de la marca”, explica Martin Burgener, product director de eDreams. El teletrabajo ha traído muchos beneficios, pero un modelo híbrido, con un marcado protagonismo de la oficina, mejora el desempeño profesional en todas las áreas y aumenta la productividad del trabajo en equipo, según opinan los expertos y líderes de reconocidas empresas como eDreams, YouPlanet, Tenkai o Wiris, a la hora de explicar en primera persona sus vivencias en el marco del regreso a los espacios de trabajo. Profesionales que además coinciden en destacar como elementos clave las comodidades y facilidades tecnológicas que ofrecen hoy en día sus espacios de trabajo, diseñados a medida por Psquared.es (P2), la primera proptech ágil de captación
Las empresas españolas rozan el aprobado en políticas de diversidad, igualdad e inclusión Empleo 8 octubre, 2021 Un tercio de los trabajadores españoles temen perder su empleo si su empresa implanta programas de diversidad, igualdad e inclusión Un tercio de los trabajadores españoles (31%) teme perder su trabajo si su empresa lleva a cabo políticas de diversidad, igualdad e inclusión, así lo señala un estudio llevado a cabo por Dynata, compañía líder en gestión de datos. Este temor aumenta hasta el 42% entre los directivos. En países como China sube al 43% de los trabajadores y en Estados Unidos afecta más a la comunidad hispana y afroamericana. El 55% de los trabajadores españoles todavía no tienen concienciación sobre los programas de diversidad, igualdad e inclusión en las empresas. La cifra cambia según la edad. El 72% de los jóvenes de la generación Z conoce estas políticas corporativas. Una cifra que baja al 65% entre los millenials, al 50% en la generación X y descienda hasta el 36% para los baby boomers (nacidos entre 1960 y 1975). Los trabajadores españoles señalas los siguientes elementos como puntos claves en las políticas corporativas de diversidad, igualdad e inclusión: La existencia de programas para ayudar a los trabajadores a identificar las tendencias de género personales (46 %) Contratar talento desde distintas áreas para asegurarse
Una cultura organizativa adecuada contribuye a la salud psicológica de los empleados Acción Social 28 abril, 2021 Tras un año de pandemia, la incertidumbre, el tecnoestrés o la imposibilidad de conciliar han hecho mella en la salud mental de los trabajadores. Ahora el empleado cobra mayor importancia y por ello, desde Factorial insisten en la importancia de pensar cómo implementar una cultura organizativa para acercar vínculos, conocer las necesidades de los trabajadores y contribuir en su salud y seguridad tanto física como psicológica. El trabajo en remoto llegó a España sin avisar y hoy, tras una año de pandemia por el coronavirus, la mayoría de las empresas, a las que su actividad se lo permite, tiene a sus empleados trabajando desde casa. Sin embargo, este cambio repentino ha centrado más sus esfuerzos en el aspecto económico y ha pasado por alto otros igual de importantes para el desempeño, como la carga emocional que esta situación ha provocado y que afecta a la salud mental de los empleados. La gestión del talento en un entorno poscovid Y ahora, en este último año surge una interesante pregunta ¿Cuál es la función de los RRHH en tiempos de crisis? Los confinamientos, el miedo a la incertidumbre, el teletrabajo, el tecnoestrés, la conciliación laboral y familiar, son solo algunos aspectos que han hecho mella
Cómo medir la felicidad de los trabajadores Empresas 7 febrero, 20211 febrero, 2021 Si buscamos en Google ‘felicidad y trabajo’, aparecen miles de resultados afirmando que la felicidad de los trabajadores tiene un impacto directo en el éxito de una empresa. Como jefe o director todos deseamos contar en nuestras empresas con empleados satisfechos: personas que estén entusiasmadas por venir a trabajar, motivadas por hacer un buen trabajo y abiertas a cambios y dispuestas a colaborar. “Los empleados que están satisfechos tienden a ser más felices, más contentos y motivados en el trabajo, así como son más productivos y disminuyen en gran medida sus ausencias. Además, es más probable que difundan positivamente información sobre su organización como defensores de la marca y es más que probable que permanezcan en la empresa durante mucho tiempo, lo que reduce la rotación de empleados”, explica María Guzmán, CMO de SumaCRM. Pero, ¿cómo se mide la felicidad de los trabajadores? ¿Cómo saber si las críticas de los empleados son serias señales de que están insatisfechos o son simplemente sugerencias de mejora comunes y corrientes? Lo cierto es que solo el 40% de los empleados está feliz en su trabajo, según un estudio elaborado por la consultora Gallup. “Hacer más felices a los trabajadores no se trata únicamente poner una mesa de ping-pong, sustituir una