En un entorno empresarial Bani, marcado por ser frágil, ansioso, no lineal e incomprehensible, los CEOS persiguen resultados efectivos, lo que implica una transformación profunda en las competencias y su desarrollo en la empresa. Carme Castro, CEO de Kainova y experta en liderazgo disruptivo y empresa líquida, plantea seis factores que serán esenciales para conseguir ser lo que se está dando en llamar Fancy. Un acrónimo cuyas siglas en inglés nos hablan de la necesidad de ser flexibles, adaptables, novedosos, con coraje y enfocados en resultados. En el contexto actual marcado por la falta de certeza y por la innovación constante, es crucial que los líderes disruptivos estén equipados con las habilidades necesarias para enfrentar los desafíos cambiantes. Para ello, Carme Castro, CEO de Kainova y coach empresarial y tecnóloga aglutina seis factores básicos que serán clave en los CEO para progresar como organización y aspirar en un futuro a ser Fancy, una forma de ser que responde a la necesidad de ser flexible, adaptable, innovador, valiente y enfocado a resultados, y donde el liderazgo disruptivo se adapta perfectamente a esta necesidad cada vez más evidente. La meta principal del líder es alcanzar resultados efectivos, lo que demanda un cambio radical en